第159章 娱乐圈的1997（1/2）
每到年末，不管是政府部门、还是企事业单位，各行各业都开始了年度总结。回顾刚刚过去的一年，展望一下未来的发展趋势，对自己、对股东、对公众做个交代。
而每年的这个时候，作为舆论喉舌，媒体都会搞出一些“年度十大新闻”之类的专题，站在更加宏观的角度，来评判一个行业的年度业绩。
1997年，国际上没什么特别的大事。
鹰酱家闹了一场小小的金融危机，华尔街的摩天大楼上又有几个投机失败的倒霉蛋跳了下来；洲一大堆碎片似的小国家，还在为怎么拼到一块吵的不亦可乎，结果吵来吵去，却莫名发现，跳出来叫嚣要独立的民族主义分子，貌似又多了几家；红罗斯和基辅罗斯吵吵嚷嚷的闹分家，也总闹不出个所以然；中/东卖石油的狗大户们，到处挥舞着红票子和绿票子，修建着各种奢华无度的宏伟建筑，显示着封建君主制度的“优越性”；洲的黑蜀黍们还在欢乐的干着各种不知所云的事情……
至于华/夏，除了一场有惊无险的大洪水，国家整体的发展态势很平稳——平稳的让华视负责年终总结的新闻编辑都有些挠头，上哪儿去凑够十条份量足够的大新闻啊？
……
可是娱乐圈的1997，不要说十条大新闻，二十条都能轻易凑的起来——这一年，在后来，被定义为数字音乐时代真正的元年。
正是在这一年，传统的唱片业彻底宣告寿终正寝。以锦鸿为首，大批中小型唱片公司濒临破产或者被收购，而侥幸躲过分崩离析命运的几家大型唱片公司，也终于后知后觉的走上了彻底转型的道路；诸多纯粹的经纪公司，同样也开始转型综合性娱乐公司……
由个人工作室、综合性娱乐公司和数字音乐平台为核心，着重强调专业化运作的新商业模式正式成型。
在十几年后，当人们回头审视1997年娱乐圈的风风雨雨，几乎每个人都会觉得，这个结果是理所当然的。甚至不少人，已经完全无法理解唱片业传统商业模式的运行方式——这么个大而无当的东西，居然能够平稳运行了将近半个世纪？
可是，1997年，刚刚在传统唱片业崩塌后重新找到自己位置的音乐人们，看着自己脚下的废墟，和更远处的“尸横遍野”时，却不胜唏嘘——新商业模式的确立，意味着新行业规则的诞生。过往的成功经验，也许在新规则之下，会成为致败之因；反而很多不符合常规的操作方法，却显现出无与伦比的生命力。
说起不走寻常路，以及刚刚过去的1997，大家会不约而同的想起一个人——这个人，高举着“独立音乐人”的大旗低调出道；这个人，惊才绝艳之余，却又桀骜不驯。他强硬而又执拗的，拒绝了所有唱片公司和经纪公司的威胁利诱。被圈子封杀，却死不认错；被公众诋毁，也绝不低头；即便几乎所有媒体都站在他的对立面，他依然我行我素；还是这个人，第一张个人专辑的发行，就敢彻底抛弃所有传统的宣传渠道，仅仅依靠网络手段，甚至堂而皇之的把黑粉和负面新闻，都当成提升知名度的利器，居然还让他取得了前所未有的成功。
传统的规则，被他弃之如敝履；来自四面八方的明枪暗箭，也被他视作无物。
当然，在未来龙一功成名就之后，他曾说自己完全没有当“先驱”的想法。只是单纯不想被大公司那些眼花缭乱的规则约束，想过的简单一些洒脱一些，所以才做出那样的选择，却险些玩成了“先烈”。
他也说面对舆论和公众的口水，曾经不止一次的想彻底离开娱乐圈。可是每当他开始怀疑人生，总会有些贵人相助——最终，龙一自己的结论是，自己应该算个运气不好，但人品还算坚挺的人。
……
按说，1997年的娱乐圈发生了这么多的大事，娱乐记者们要想总结个十来条新闻，应该易如反掌。可是和做社会新闻的同行们一样，娱记们也在揪头发，甚至揪的还更厉害些——今年的龙某人是如此的耀眼，可总编偏偏要把他从十大新闻里刨掉……
问题是，刨掉他，还有什么事算大事吗？
唱片业寿终正寝，当然是首要的大事。可如果往根子里面挖，好像最终挖出来的导火索，还是这瓜娃子——没有龙一，就不会有卢明炜的青云直上风光无限，没有卢明炜风头太盛导致的内部矛盾激化，也许锦鸿也不会莫名其妙的分崩离析；锦鸿没事了，整个传统唱片业，哪怕仅仅是吃老本，估计也能勉强苟延残喘到下个世纪。或者说即便发生变革，也不会是用这种近乎地震的方式，轰轰烈烈的完成；“风行音乐榜”霸榜算不算？这可是好几年都不见得会发生一次的事情，今年却出现了好几次。
可是如果没有龙一，整个下半年频频出现的霸榜事件，根本就是无源之水，榜单上依然会像以前一样的百家争鸣。可是如果没有龙一，那个样子的榜单，算不算虚假繁荣？
以微讯为代表的数字音乐平台的崛起，也值得大书一笔。
这些音乐平台向上游发行领域的强势突进，事实上才是压垮唱片公司的最后一块砖头
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