第八百二十二章 心理价值锚定（1/2）
“ningli？这个人...你觉得他能拿到金牌？”?
抢在体育赛事举办前，就签下运动员的代言也好，商标也好...
这个操作，如今已经有了。
安娜并不陌生，但相比于人们熟悉的欧美国家知名运动员。卡特口中的那个“李宁”，就让安娜有点迷惑了。
哪怕知道这弟弟的社交圈有点广，但...你这也太夸张了吧？！平时也没见你有什么体育类爱好啊，怎么连体育界的人士，你都有了解？
而且，放着一大群颇有知名度的运动员不去接触。专门去找那个...在如今大多数美国人看来，和非洲蛮子没多少区别的中国运动员签约...
“当然，我在中国的时候听说过他。我也去现场看过一些他的...额，表演！我对他很有信心...”
勉强扯了个理由应付安娜，卡特的脑子正在飞速运转。?
对于84年洛杉矶奥运会，除了出现中国奥运第一金的许海峰外，李宁，或许才是这届奥运会，除了彼得·尤伯罗斯外，最大的赢家！
三枚金牌，两枚银牌，一枚铜牌，一个人拿到六块奥运奖牌，不说国内在此后出现了那个运动品牌李宁。就是在如今，他都是这届奥运会里，获奖最多的选手！
若不是李宁的存在，卡特对1984洛杉矶奥运会，也不会有什么了解...
签下他，卡特的目标自然也是李宁，这个品牌！
当然，卡特目标并不是在中国的李宁，而是后来的那个“中国李宁”！
在如今这个，大量美国人都对中国不了解的时候，正是一个最容易打造品牌价值的时机！
因为，陌生！?
想要把产品往奢侈品，或者轻奢品方向上靠，不仅需要一个好故事，需要名人效应的积累。最关键的一点，不能给客户留有刻板印象！
这就好比，波司登的羽绒服...
一件加拿大鹅的羽绒服，用的还根本不是什么所谓加拿大鹅的鹅绒，售价破万，还被人疯抢。而用料更好的波司登，卖到万元级，却差点被消费者喷到自闭一样...
早年以耕耘大众平价市场起家的波司登，在消费者的心理已经有了一个“平价”的价值锚定。他要是涨价，人们第一反应：吃相难看！
而与之对应的，波司登的羽绒服，在国外市场上。虽说高端品做得有点困难，但在中端羽绒服的销售上，哪怕售价比国内还要高，但市场反应却很不错！靈魊尛説
穿越前饱受“羽绒服焦虑”的卡特还思考过这个问题，除了什么中国企业大多不会做品牌之类的原因外，信息差的存在，卡特认为同样重要！
作为一个陌生的品牌，价值锚定还没有形成时，它卖得贵。消费者们，还会去思考思考，它为什么卖得贵...?
话说回来，这时候做一个类似“中国李宁”的品牌...
信息差，有了！
这个品牌，之前没有人见过！别说美国人了，这会连中国人都不知道还有这个东西！
完全的一张白纸，就看你怎么作画！
品牌故事：好听一点叫品牌历史文化，难听一点就是吹牛逼的噱头...
神秘的东方文化啊！谦和内敛的东方哲学啊！五千年的历史传承啊！
吹就完了！反正大部分人也不知道你这里面到底有没有所谓的哲学、文化、历史...?
把一些纹饰之类的加入进去，玩玩那所谓的国潮风，在这个追求个性解放的年代，基础受众群体也不少！
名人效应：1984奥运会获奖最多的运动员，这就是起步！起码在起步的时候，李宁这个名字，会有许多人听过！会有许多人知道，这是一个体育健儿！
至于后续，那就需要卡特去找找资源了！
比如给仁宗同志送两件？比如给老布送两件？比如给盖茨送两件？比如...
细数一下自己如今的朋友圈，卡特忽然就有点期待，未来当这群人都功成名就时的场面。
正如观海同志带火了新百伦这个品牌一样，秉持着“送送送”的理念，当各界知名人士，或多或少，都有被人拍到穿着该品牌的服装出镜后...
这品牌价值，这逼格，不就一下子上去了吗？！?
再退一万步来说，哪怕品牌没做好，但只要这玩意能站稳脚跟，自己也算是给自己的监狱产业系统内，找了个大活！
接其他品牌的代工订单，哪有自己搞个品牌，产自家的东西爽？
更绝的是，鞋服加工，鞋服制造，技术难度也不高！开辟出一个鞋服制造监区，成本远比如今自己搞的计算机各部件的生产、装配监区要低！
“行吧，我记住了。有价格要求吗？”
又是熟悉的...借口！
安娜微微一叹，像如今这种，卡特明显是很敷衍的解释，但却显得信心十足的表现，最后还被证明可行的情况，她也不是第一次见到了。
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