第116章 兰桂坊会面（3/3）
关系。这句话窦霓都听出来，分成了两个问题。一个是如何解决窦霓眼前的困境，一个是窦霓如何与张经理相识。
如何相识，真回答起来，就得扯到陈茉告知消息，让窦霓上门拜访上去。
张经理没接茬，问窦霓现在做了什么准备。
窦霓便把周五挨批评的事情说了，才说眼下上盛集团的合作一时半会儿做不完，还有许多细节需要推敲，还要制定阶段计划，即便周二也只是过初稿而已。所以，她打算在ricky的计划上，做细做强，打个漂亮的翻身仗。
张经理只知道窦霓擅长文案，还不知道窦霓对管理的概念如何，自然愿意倾听。李思思从来没正经听过窦霓讲内容，一时也好奇，便催着窦霓说细节。
窦霓昨晚早都想好了。
ricky的建议是规范细节，建立有效机制，来提高交流效率。具体到实施，就是让策划部和技术部都指定出价目表，让销售部的员工熟悉，同时实行项目承包，专人对接业务公关。
窦霓想的是，直接打破界限。完善ki考核的加减分政策，用组队模式，让整个部门都动起来。
这想法真是新奇！
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