第83章 调整各部门组织架构（2/2）
还没有提交这些资料的部门，你再提醒一下他们。已经提交的，你把资料也发给魏东和昱君一下。”
叶恒接着看向魏东和刘昱君道：“我们接下来就一起来看看各部门提交的这些组织架构图和工作规划吧。下午2点之后，我们要和每个部门单独开会，对一下这些东西。”
“哈！”听到叶恒的话后，魏东不由有些惊讶的道：“这是要我们直接开始接触核心管理层的事情啊！”
而叶恒则笑着道：“那当然，你们可是我的副手。”
他接着说道：“隔壁就是会议室，资料你们先看，看完我们下午1点再对一下意见，看看这些组织架构图和工作规划有什么要修改的。下午再和各部门开会。”
“好！”魏东和刘昱君也不含糊，当即就点点头，然后开始和叶恒一起，向会议室的方向走了过去。
事实证明，将各部门的组织架构图放在一起，进行统一审核的确是有必要的。
因为各部门目前还并没有形成一个十分有效的沟通机制。
因此，在设定各部门的组织架构时，难免会出现一些部门和职能重叠的情况。
比如，飞船航天航空管理局提交上来的部门组织架构图中，设立的部门就包括了1个局长办公室、两个副局长办公室，一个秘书部、飞船驾驶部、设备维修和保养部、生产管理部、仓库管理部、能源管理部、飞船空间管理部、航天材料和设备研究院和航天测绘院。
其中，生产管理部、仓库管理部、能源管理部、飞船空间管理部，都和综合行政事务管理局的一些部门，在职能上存在一些重叠。
而航天材料和设备研究院，则和飞船的科学院有一些职能重叠。
航天测绘院，又和天文测绘和天体物理研究所的一部分职能重叠。
于是最终，经过叶恒、魏东、刘昱君的商议，他们做出决定，把航天航空管理局的生产部、仓库管理部、能源管理部、飞船空间管理部，与飞船综合行政事务管理局的生产管理科、物资及仓库管理科、水利与电力管理科、飞船环境管理科，进行职能拆分。
生产方面，将飞船上的食品生产工厂交给综合行政事务管理局生产管理科管，而3d制造工厂、矿石开采厂、矿石分解厂则交给航天航空管理局的生产部管。
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